Objetivo:
Apresentar o tipo de custo simples no ProjectLibre.
Introdução:
Um dos principais controles utilizados em projetos está relacionado aos custos. Com ele é possível prever gastos com mão de obra, horas de trabalho, horas extras entre outros fatores que impactam diretamente a sua parte financeira. Assim como outros programas existentes que realizam o controle e gerenciamento de projetos o ProjectLibre também realiza a gestão de custos.
Exemplo:
Clique duas vezes sobre a Atividade e vá até a opção Recursos. Selecione a opção Alocar Recursos, selecione o recurso e clique em Alocar. Ao término clique em Fechar.
Exemplo:
Apresentar o tipo de custo simples no ProjectLibre.
Introdução:
Um dos principais controles utilizados em projetos está relacionado aos custos. Com ele é possível prever gastos com mão de obra, horas de trabalho, horas extras entre outros fatores que impactam diretamente a sua parte financeira. Assim como outros programas existentes que realizam o controle e gerenciamento de projetos o ProjectLibre também realiza a gestão de custos.
Como trabalhar com os custos.
Efetue o lançamento de uma atividade com 3 dias de duração, as horas gastas para realizar essa tarefa será de 24 horas. Essas horas correspondem a multiplicação da duração 3 dias vezes 8 horas de trabalho gastas por dia, que dão um total de 24 horas.
Para visualizar a duração e as horas, certifique-se que as colunas Duração e Trabalho estejam sendo exibidas. Por padrão a coluna Duração já exibida na visão, porém a coluna Trabalho não. Para inserir uma coluna clique com o botão direito sobre qualquer uma das colunas.
Exemplo:
Na lista de colunas, localize a opção Trabalho e clique em OK.
Exemplo:
Resultado Esperado.
Agora efetuamos o lançamento do cadastro do recurso, ele será o responsável por executar a atividade. Para isso vá até a aba Recursos - Recursos. Na coluna Taxa Padrão lance o valor de R$ 10,00 por hora.
Exemplo:
Vá até a aba Tarefas - Gantt para retorna a visão de tarefas, onde vamos inserir o recurso cadastrado na atividade.
Exemplo:
Clique duas vezes sobre a Atividade e vá até a opção Recursos. Selecione a opção Alocar Recursos, selecione o recurso e clique em Alocar. Ao término clique em Fechar.
Exemplo:
Observe que na coluna Nome do Recurso é possível visualizar o recurso.
Exemplo:
Agora é necessário apenas inserir a coluna Custo conforme procedimento anterior para visualizar o valor que será gasto na atividade. A descrição é de R$ 240,00, corresponde a R$ 10,00 x 24 horas de trabalho = 240,00.
Resultado final:
Espero que tenham gostado.
Parabéns pelo Blog! Este meio é muito didático, obrigado!
ResponderExcluirObrigado por seus comentários anónimo.
ExcluirMuito bom o conteúdo do site. Parabéns!
ResponderExcluirObrigado por seus comentários Robson. É muito bom ver que ajudamos.
ExcluirCaros,
ResponderExcluirTenho um cenário de uso de um recurso equipamento em algumas atividades do projeto. Quando faço conforme apresentado no post desse blog, o valor do recurso integral é adicionado ao custo da atividade.
Considere o seguinte cenário. Tenho um computador, que foi adquirido para uso no projeto a um valor de R$ 2.000,00. Esse computador é utilizado em diversas atividades do projeto. Se incluo esse recurso nas atividades que fazem uso do computador su custo de R$ 2.000,00 é adicionado ao valor de cada atividade.
Mas penso que esse valor deveria ser rateado entre todas as atividades que usam o computador. Por exemplo... Se tivesse 10 atividades que usassem o computador, deveria ser acrescido o valor de R$ 200,00 pelo uso do equipamento. Penso que seu custo deveria ser rateado entre as atividades do projeto que fazem uso desse recurso.
Não é assim?
Como resolver essa questão?
Obrigado!
Olá Marcus obrigado por seus comentários. Você mesmo já elucidou sua dúvida. A resposta não é lançar o valor total de R$ 2.000,00 e sim o valor da hora. Minha sugestão e você lançar o valor da hora no recurso computador e na distribuição do computador pelas actividades do projecto controlar o seu custo para ultrapassar o valor de R$ 2000. Espero ter ajudado.
ExcluirFera!
ResponderExcluirObrigado por seus comentário Unknown.
ExcluirParabéns pela explicação, ficou tudo de forma clara!
ResponderExcluirFiquei apenas com uma dúvida:
Muitas das vezes temos um prazo de 3 dias (24 horas - trabalho), porém dedicamos a este projeto apenas 3 horas por dia para concluir a tarefas. Dessa forma teríamos no final 9 horas de trabalho a R$10,00 a hora... Um total de R$90,00 para aquela tarefa e não os R$ 240,00 (pois os funcionários fazem outras atividades neste prazo passado).
O que poderia ser feito para tornar mais real esse valor final? Obrigado desde já
Olá André. Obrigado por seus comentários. Entendo da seguinte forma: O primeiro passo é transmitir a realidade do que está acontecendo no projecto. Se a programação de duração é 3 dias ela deve ser mantida no cronograma. Agora a execução da tarefa na minha percepção é flexível porque você sim pode escolher trabalhar no primeiro dia 4h, no segundo 8h e no terceira dia 12 ou fazer qualquer outra distribuição de horas que mesmo assim não impactará a entrega.Espero ter ajudado.
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